推動創(chuàng)新 強化管理
——謙誠樁工試制廠召開年度生產(chǎn)動員大會
本站訊 4月7日上午，謙誠樁工試制廠召開2017年生產(chǎn)動員大會，目的是進一步貫徹集團“公司凝心聚力謀發(fā)展 擼起袖子加油干”的經(jīng)營生產(chǎn)工作會議精神，分析全年的生產(chǎn)形勢，明確工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)，落實崗位職責，振奮精神，鼓足干勁，以高標準、高水平、高起點全面掀起生產(chǎn)高潮，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，會議由廠長江永勝主持。
江廠長號召要在增強主人翁意識、加強施工組織、提高服務(wù)質(zhì)量、量化考核指標的基礎(chǔ)上，迅速掀起生產(chǎn)高潮，同時圍繞產(chǎn)品進行全方位考核，加強實操訓練，建立學習型團隊，培養(yǎng)綜合性人才。
總經(jīng)理姜勝利在明確目標、狠抓落實這一指導思想的基礎(chǔ)上，提出六點要求：一要高度自覺，自覺提升個人技術(shù)水平和價值意識，為集團跨越式發(fā)展貢獻力量；二要提升質(zhì)量，對員工發(fā)展提出新要求，圍繞新工藝推廣和生產(chǎn)實際，提高現(xiàn)場服務(wù)人員的現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力，配合各項目部施工生產(chǎn)任務(wù)。三要科學考評，現(xiàn)場服務(wù)以項目評議為主，日常綜合考核為輔，努力發(fā)現(xiàn)為新工藝研發(fā)、推廣、生產(chǎn)實踐做出特殊貢獻的優(yōu)秀人才，將考核結(jié)果與薪酬體系掛鉤；四要有新面貌，通過收入水平差異化來體現(xiàn)價值層次，真正起到激勵作用；五要領(lǐng)會落實集團建設(shè)智造基地的指示精神，細化分工，加強配合；六要形成采購管理制度化，加強采購資料檔案管理，爭取生產(chǎn)管理水平上新臺階。
參會人員積極發(fā)言，提出合理化建議，保證落實會議精神，以高度的責任感，扎實的作風，飽滿的熱情，為圓滿完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力！
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